主題：深圳科略教育集團

【培訓大綱】以下僅供參考，具體內容根據企業需求進行調整。

1、如何增強中高層管理者深層次的責任感、忠誠度，防止人才流失

2、如何降低企業內耗和管理成本，減少相互抱怨、推卸責任和逃避風險 

3、如何增強組織執行力，讓公司戰略得以真正實施

4、如何做到有情領導，無情管理，絕情制度

5、如何讓公司上上下下都以客戶價值為中心去做自己的工作

6、如何讓員工做“結果”而不做“任務”

7、如何讓各部門間的配合更協調和上下級間的溝通更順暢

【培訓要求】

1、董事長務必全程參與此次培訓,并提前與專家講師溝通培訓內容；

（如果董事長不能參加培訓，科略公司有權力協調培訓時間，確保董事長全程參加）

2、聽課人數多者不限，自行準備筆記本和筆；

3、請準備好投影儀（或液晶電視機）、電腦、音響、麥克風、白板、白板筆2支；

4、此次貴公司需在培訓結束后報銷學習費用1800元；

5、培訓當天需安排一輛車到當地市區酒店接送專家老師到公司提前與董事長見面溝通交流；

6、學習的態度直接影響到學習的結果。為使員工及各層管理者重視本次培訓，請提前掛出橫幅： “貴公司名+熱烈歡迎科略教育集團 ???老師 蒞臨培訓”。

【培訓主題】

互動式實效執行力訓練

【培訓對象】

企業高層決策者、中層管理者、值得培養的優秀員工

【培訓目的】

優化團隊、降低內耗、提升結果意識、增強執行力

費用：1800.00元

截止日期：2020-12-31

培訓地址：去這里

注：展開地圖點擊紅色標注點導航